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整合是运营商的本质与出路

发布时间:2020-02-14 04:49:02 阅读: 来源:电梯井吸音板厂家

运营商是“拿来主义”的典型实施者,不用研发,无须生产,利用别人提出的技术,别人生产的设备构建一张网,然后躺在这张网上收取来来往往的“过路费”。这样看来,运营商这种行业的技术含量还真是不高,但其实运营商的核心技术是整合,这种技术才是含金量最高,最能产生价值的。计世资讯(CCW Research)认为:行业的特殊性对于运营商的整合能力有着较高的要求,不同运营商的水平差异归根结底也是由其整合能力决定的。

整合是运营商的本质,这是从一开始就决定了的,运营商利用各种设备整合出一个业务传输平台,一个安身立命之所。如果运营商的网络质量存在问题,也就意味着他的基础网络整合能力不佳。

运营商在产业链中是承上启下的一环,最为关键,因此整合产业链责无旁贷,目前主要包括对终端厂商和SP的整合。向终端厂商定制手机,对SP重拳出击,强化自身产业链主导地位,加快向综合信息服务商转型。

运营商对业务整合的需求导致了其对全业务经营的渴望,也正因为此,固网运营商对3G牌照虎视眈眈,移动运营商利用移动总机、宽带接入等业务试水固网。全业务的确可以给客户提供全面通讯解决方案,使运营商独享蛋糕。此外,如果能将同一行业不同客户所需的业务进行更大规模的整合,以一个大平台满足用户“一站式”需求,也就能增加客户和用户的粘性,巩固运营商在该行业中的主导地位。如广东省移动政务平台就面向省委、省政府、省人大、省政协及各省直单位,更好地方便了用户并实现了部门间信息交流,资源共享。

ARPU值的不断下降和竞争环境的日益激烈使运营商的日子逐渐艰难,这时整合就成了一条出路。出色的整合能力可以使运营商摆脱只收取通道费的尴尬境地,成为项目的集成商和管理者;而将客户端的资源尽可能整合到自己的网络中,更可以提高网络的粘性,实现良性的可持续发展。

蜘蛛结网,网越大,丝越粗,越不易被毁,越能捕获更多猎物。同样,通过整合资源将网络做得更大更强,也可以使运营商安然度过各种风浪,实现收入的稳定增长。

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